Возможности → Контроль оборудования → Мониторинг персонала →


График работы

Исполнение графика работы сотрудниками важно условие успешности предприятия, без четкого исполнения этого условия невозможно выстроить эффективное прибыльное предприятие, где будут исполняться производственные задачи, эффективно эксплуатироваться оборудование.

Плановый график

График работы

Руководитель составляет график работы для сотрудника, где система выступает контролером оценивая его исполнение и эффективность сотрудника. Руководитель автоматически будет получать информацию о нарушениях и сможет быстро объективно отреагировать в момент возникновения.



Фактический график

график работы

Данное решение удобно, когда штат сотрудников меняется и люди могут быстро менять друг друга. Руководитель настраивает график работы сотрудникам, где система отслуживает кто заступил на смену и работает.

Отчеты

За любой период работы можно получить отчет из системы, который будет может включать:

1. График работы
2. Часы работы
3. Список оборудования на котором работал сотрудник
4. Эффективность работы

  • Простои
  • Причины
  • Эффективность
  • Сравнение с другими сотрудниками
  • Сравнение с другим аналогичным оборудованием

5. Список инцидентов

  • Опоздания
  • Переработки
  • Замедление и завышение скорости перемещения режущего инструмента
  • Замедление и завышение мощности работы режущего инструмента
  • Расход сырья

Контроль трудовой дисциплины

Перечень инструментов в системе по контролю и анализу трудовой дисциплины с привязкой к оборудованию (рабочему месту).

ВозможностиПояснение
Смены
 График работы сотрудника.
График работы оборудования.
Эффективность смен.
Конец и начало рабочего дня
 Опоздания.
Ранние уходы.
Переработки.
Регламентирование плановых простоев
 Подготовка к работе.
Завершение работы (уборка).
Обед.
Перекуры.
Пересмена.
Переустановка сырья.
Совещания.
Эффективность
 Объем времени потраченный на работы.
Объем времени на простой.
Причины простоя
 Влияние на процесс работы смежных отделов.
Улучшение взаимодействия.
Анализ причин.
Обслуживание оборудования
 Регламентирование.
Контроль исполнения.
Ремонт оборудования
 Автоматический вызов специалиста.
Контроль времени прибытия.
Время ремонта.
ТОиР
 Замена расходных комплектующих.
Контроль наработки.
Ответственный.
Качество УП
 Соотношение рабочего и холостого хода,
Время.
Процент.
Дистанция
KPI
 Эффективность.
Дистанции.
Нарушения трудовой дисциплины.
Загрузка оборудовнаия.
Ритмичность.
Уведомления Данные о возникшей ситуации по настроенным параметрам адресуются сотрудникам с возможностью эскалации.
Отчеты
 Создания отчетом и передача их в 1с. Сохранение отчетом EXCEL


* Список зависит от конкретного контролируемого оборудования.